Planejando na Prática

Geração de conteúdo e treinamentos nas seguintes áreas:

• Custos de Planejamento e Projetos
• Levantamento Quantitativo como Aliado na gestão do Escopo
• Orçamentação Executiva
• Assistente Técnico de Obras
• Projeto Executivo
• Planejamento e Gestão
• NBR 16280 - Reforma em Edificações
• NBR 9050 - Norma de Acessibilidade a Edificações, Mobiliário, Espaços e Equipamentos Urbanos

Proatividade

Proatividade: Ato de prever problemas e agir, de forma eficiente, para evitá-los ou amenizá-los. Alterar uma situação presente, pensando em eventos futuros.

Proativo: Característica pessoal muito divulgada nos currículos, mas que no dia a dia é pouco praticada. A pessoa proativa, não é proativa apenas em casa, apenas no trabalho, apenas no universo acadêmico. A pessoa proativa é proativa em todos os setores de sua vida. Ela encontra um problema na rua, com um desconhecido, vai lá e mostra a solução. Ela vê um amigo em uma situação complicada, ela vai lá e coloca uma luz no problema. Ela vê a empresa passando por momentos difíceis, ela vai lá e encontra uma solução. Ela vê um problema em casa, e um de seus familiares queimando a cabeça tentando resolver, ela vai lá e mostra o caminho. Aliás, o proativo não apenas demonstra como pode ser feito, mas sim coloca a mão na massa para ajudar a ser feito. Porém existe um fator que realmente incomoda um proativo: A inércia em resolver o problema. Nem sempre ele tem o poder de dar a palavra final e muitas vezes a solução encontrada não é bem aceita pelo “problemático” ou por quem está com o problema em mãos. Muitas vezes o problema maior está aí. As pessoas preferem domesticar, tratar, criar o problema para se sentir útil, ao invés de resolvê-lo e abrir as portas para que novos obstáculos sejam alcançados. E nessa hora o proativo começa a incomodar. A pessoa não quer que ninguém “invada o seu espaço”. Sente-se incomodado, reclama com um, reclama com outro o fato do proativo se meter em tudo. É nessa hora que a perda do foco é identificada, assim como a outra característica que “todos possuem”: Saber trabalhar em equipe. As pessoas que realmente sabem trabalhar em equipe ficam felizes com resultados positivos e não dependem de méritos para continuar a trabalhar. Absorve os problemas pensando em resolve-los. Assume as responsabilidades e não joga nas costas dos outros os erros cometidos pela equipe. Sabe treinar e não apenas cobrar. Enxerga a hierarquia como um fator de solução. O proativo tende a ser fiel a tudo o que se compromete a cumprir e não vai deixar que o errado tome conta do certo. Pessoas proativas devem ser vistas como benefício e não como malefício dentro de uma organização. E uma dica: antes de se dizer um proativo, reveja a sua postura no seu dia a dia. Reflita onde você aplica essa proatividade, mas principalmente, quantas pessoas conseguem enxergar esse seu lado proativo. Muitas vezes dizemos que somos algo que na prática as pessoas enxergam de maneira diferente. E infelizmente ou felizmente, dependendo do ponto de vista, essa é uma característica que precisa ser enxergada por outras pessoas para que essa característica possa ser confirmada em seu perfil, caso contrário, mais cedo do que imagina, essa informação pode ser desmentida.

Exatamente...

Escolha o serviço que deseja contratar :-)

Vamos combinar?

Todos nós possuímos qualidades e defeitos e todas essas características são necessárias para compor a nossa personalidade.

É preciso saber combinar nossos defeitos e qualidades parar que sejamos pessoas equilibradas e necessárias em um ambiente de trabalho.

Todo ambiente precisa de pessoas agressivas, mas que saibam respeitar. Pessoas ousadas, que sabem até onde pode ir e quando deve parar. Criativa, mas sem perder o foco, o ponto de interesse. Responsável, mas que se arrisque buscando sempre as melhores alternativas.

Posso dizer que pessoas perfeitas não existem, mas existem pessoas imperfeitas que se enquadram perfeitamente a cada situação solicitada. Seja flexível, mas não se preocupe em esconder o seu defeito, pois em qualquer área, qualquer profissão, os defeitos fazem parte do processo.

Opte sempre pelo melhor custo x benefício e evite dor de cabeça

Organizando os dados para começar as quantificações pré contratações

Após conhecer os projetos, memoriais descritivos, procedimentos e instruções, é hora de começar o levantamento. Mas por onde começar?

É sempre bom ter acesso ao orçamento da obra, mesmo que para isso, tenha que ocultar os campos dos valores, por se tratarem de informações que as empresas preferem manter em regime confidencial.

Contudo, todo cuidado é pouco, pois ao ter o quantitativo orçado nas mãos é muita fácil ser induzido a confiar nos dados preliminares.Esqueça isso. Faça um novo levantamento para que esse sim, seja comparado com o orçado. Nessa etapa muitos omissos de orçamentos podem ser identificados e nessa etapa já é possível identificar o que foi erro de orçamento (para servir de lição e ser evitado nos próximos) e o que é um aditivo.

Para isso, é sempre bom trabalhar com planilhas que auxiliem no controle do levantamento, dos escopos concluídos e dos escopos que ainda precisam ser orçados. Lembrando que todas as planilhas são adaptáveis e que é preciso ter em mente o conceito de projeto como um objeto único. Podem ser parecidos, mas nenhum é igual ao outro.

Sempre haverá uma particularidade que o tornará diferente dos demais, por isso, mergulhe nos projetos executivos e extraia o máximo de informações para esse levantamento e se atente para os itens omissos, diante da sua experiência obtidas nos processos anteriores.

#vclf #falandodeplanejamento #planejamentonapratica #planejandonapratica #levantamentoquantitativo #levantamentoexecutivo #projplan #viviferreirainteriores #quantovaicustar